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【一  版】

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公司領導調研揚子江水廠工作（附圖）

 

11月26日至12月3日，公司經理蔡永進來到揚子江水廠各水站，深入了解東片供水的經營狀況，為今后三年揚子江水廠發(fā)展目標的制訂掌握第一手資料。公司經理助理，揚子江水廠廠長劉建江陪同調研。

調研中，蔡永進同志詳細了解了各水站2009年的漏失率、抄見率、水費回收率、違章查處、利潤率等情況，和水站負責人一起具體分析水站管理和營銷工作中存在的問題，聽取各水站關于提高工作效率、降低漏失率的建議，對今后工作中的可塑點進行了探討。

蔡永進同志對揚子江水廠2009年取得的成績給予了充分肯定，尤其是今年首次實行經營責任承包制以來，取得了明顯的效果。對斜橋水站實行的漏失率分塊分區(qū)域包干和抄表員互抄抄表區(qū)域等制度，給予了高度評價，要求進行大力宣傳，并向全公司推廣。要求各水站在年底做好綜合考核工作，在完善考核方案的基礎上，嚴格考核程序，做到獎懲分明，從制度上進一步提高員工的積極性。

蔡永進同志對揚子江水廠各水站今后三年工作方向提出了指導意見。他指出，斜橋水站在今后的工作中要重管理，重服務，要特別關注大用戶，要主動服務，盡量滿足用戶的需求；要特別關注拆遷區(qū)域的管網漏失，努力降低漏失率；要注重提高一線員工的積極性，各項待遇上要向一線傾斜，要使員工勞有所獲，安心工作。對于長安水站，要加快舊表更換步伐，盡快加密安裝二級表，并將三級表逐步安裝到位；要規(guī)范水費外收費行為，嚴禁亂收費行為，要樹立公司為民服務的良好形象。對于季市水站，蔡永進同志同志要求他們不能滿足于現(xiàn)狀，雖然今年漏失率有很大的降低，但和公司的整體漏失率相比，依然很高，要在兩至三年的時間內爭取再下降15%；在管理上要向別的水站取經學習，把責任分解到每一個員工，讓員工感到有壓力和動力，考核制度要跟上，要用制度管理人，規(guī)范管理人，公正管理人；要注重本地工作的特殊性和復雜性，注意工作的方式和方法，主動做好與地方鎮(zhèn)、村各級政府的關系；蔡永進同志要求西來水站要通過完善規(guī)章制度，實行規(guī)范化管理，對內加強考核，對外嚴肅查處違章用水，要針對不同區(qū)域，打好組合拳，爭取在今后3年內每年漏失率的下降不低于3%，到2012年整體漏失下降到30%以內；西來水站要借鑒太和水站的經驗，在各村設立水情義務監(jiān)督員，實行有獎舉報，及時發(fā)現(xiàn)和通報用水情況；各水站負責人要首先要做到自身正，要用制度規(guī)范和紀律規(guī)范要說話，要統(tǒng)一員工隊伍的思想，善于激發(fā)員工的積極性，要讓他們從思想上與企業(yè)發(fā)展同進退要善于發(fā)動社會各界的力量，要讓他們從內心關心供水事業(yè)，竭力打造企業(yè)與員工，企業(yè)與用戶和諧發(fā)展的良好氛圍。

 

 

 

新 年 獻 辭

 

公司全體干部職工：

新年的鐘聲即將敲響，我們迎來了2010年的嶄新歲月。在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司向大家致以新年的祝福！祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，萬事如意，闔家幸福！

剛剛過去的2009年，我們在市委市政府和國資集團公司的正確領導下，在全體干部職工的共同努力下，緊緊圍繞科學、協(xié)調、高效的發(fā)展理念，以保障安全優(yōu)質供水為中心，大力推進供水設施的技術改造，強化節(jié)能增效和科學調度，圓滿完成了全年的供水任務；以完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水管網和實施農村安全飲水工程為重點，繼續(xù)深入推進區(qū)域供水建設，竭力服務于我市的發(fā)展和建設；以用戶關注為焦點，全面貫徹“人性化”、“親情化”的服務理念，推出了短信群呼系統(tǒng)、全市商業(yè)銀行聯(lián)網代繳代扣水費等一系列便民舉措，企業(yè)的社會形象得到了進一步提升；以規(guī)范化管理，部門創(chuàng)特色活動，工資制度改革和“雙增雙節(jié)”活動為抓手，不斷完善考核制度，嚴格履行考核機制，公司已邁入了可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)的軌道。

2010年，是我國全面貫徹落實科學發(fā)展觀，構建和諧社會的關鍵時期，也是我市實現(xiàn)第二個“五年大跨越”的關鍵之年，在新的一年里，公司將圍繞集團公司下達的工作目標，以科學發(fā)展觀為指導，以保障安全供水為中心，以信息化建設、管網改造、設備技改為重點，以強化考核、企業(yè)文化建設、完善服務為保障，進一步夯實基礎，努力提高公司經濟運行質態(tài)，打造行業(yè)內具有較高管理水平和較強實力的供水企業(yè)。

同志們，風正勁足，自當揚帆破浪；任重道遠，更須策馬揚鞭。讓我們更加緊密的團結起來，以更加昂揚的創(chuàng)業(yè)激情、更加務實的工作作風，勵精圖治，埋頭苦干，共同譜寫靖江供水更加美好的明天！

 

 

公司確定企業(yè)愿景和核心價值觀

 

公司自10月份開展了企業(yè)愿景和核心價值觀的征集活動以來，通過舉辦企業(yè)文化專題學習等方式大力宣傳、強力推動，廣大干部職工積極響應，踴躍參與，共收到應征口號124條，并初步篩選出25條較為優(yōu)秀的作品由全體職工共同參與評選，在綜合考慮得票率等各種因素的基礎上，經公司黨政聯(lián)席會研究，最終確定公司的企業(yè)愿景為“成為同級供水企業(yè)的楷�！�，核心價值觀為“尚善若水，和合力行”。

 

 

公司召開水廠和調度中心現(xiàn)階段工作情況調研會

 

12月11日,公司召開了水廠和調度中心現(xiàn)階段工作情況調研會議。水廠和調度中心職工代表參加了調研。公司經理蔡永進、副經理顧正東出席會議。

會上，參加調研的水廠和調度中心職工代表就目前生產設備的運行管理和維修維護、干部與員工之間以及各生產單位之間的協(xié)作配合、各生產崗位的工作環(huán)境和福利待遇、調度在公司的地位和作用等方面暢所欲言、各抒己見。公司經理蔡永進認真聽取了各位代表的發(fā)言，就會上提出的問題作出詳細的分析解答。蔡永進同志表示，對于職工提出的問題公司將會高度重視并妥善解決，目前區(qū)域供水取得了階段性成果，公司將逐步將工作重點向生產傾斜，逐步提高生產崗位的地位和待遇。2010年將是水廠工作的規(guī)范整頓年，蔡總希望廣大水廠員工能以主人翁的姿態(tài)和熱情投入到水廠的生產和建設中去，將水廠建設得更加美好。與會代表紛紛表示，一定將蔡總的講話精神傳達到員工中去，盡最大的努力將生產工作做好，不辜負公司領導對生產的重視和期盼。

 

 

公司走進電臺“行風熱線”（附圖）

 

12月16日上午10時，公司副總經理高靖宇、錢浩明、顧正東，經理助理劉建江帶領各窗口部門負責人走進電臺行風熱線，圍繞“提升供水服務水平，滿足廣大用戶需求”的主題，與廣大用戶進行了交流與溝通，對廣大用戶關心的供水熱點問題進行了現(xiàn)場答疑，介紹了水費代扣等供水新業(yè)務，并對供水設施的防凍保暖進行了友情提醒，進一步拉近了與用戶的距離，提升了供水服務形象。

 

 

我市水費統(tǒng)一劃繳系統(tǒng)通過驗收

 

2009年12月21日，由靖江市人行召集南京道友科技實業(yè)公司、杭州蒲菲特軟件有限公司就靖江水費統(tǒng)一劃繳系統(tǒng)進行了驗收總結。靖江水費劃繳系統(tǒng)從2009年8月6日上線以來，經過4個多月的運行、完善，現(xiàn)已穩(wěn)定運行，達到驗收標準。

本著為民辦實事的目標，為方便用戶繳納水費，年初公司領導提出借助靖江市人行財稅平臺，實施八家商業(yè)銀行水費統(tǒng)一劃繳的計劃。經過項目立項、軟件硬件招標、程序設計、測試等各項工作，公司領導與人行、各商行多方協(xié)調下系統(tǒng)于8月6日按計劃順利上線運行。城區(qū)用水戶開始在各銀行網點繳納水費現(xiàn)金、辦理水費代扣手續(xù)，從此居民有了更方便快捷的繳費途徑。至12月20日，各銀行共計代收代扣水費55254筆，同期公司大廳收費53538筆，已在一定程度上緩解了大廳收費的壓力。

會上靖江人行、南京道友和杭州蒲菲特公司均表示，程序驗收只是對過去工作的一個總結、肯定，在以后的運行過程中，將一如既往地完善程序，確保程序穩(wěn)定運行，遇到問題不推諉，及時溝通聯(lián)系，盡快解決。大家就今后需注意的事項、需繼續(xù)加強的工作達成會議紀要，并簽字承諾遵照執(zhí)行。

 

 

我市明年起水價全面上調

 

從2010年1月起，我市自來水執(zhí)行“十一五”水價改革的第二步價格，各類用水上調0.1～0.3元/噸，其中居民生活用水調至2.55元/噸。

　　根據(jù)“一次聽證，分步實施”的原則，“十一五”我市自來水價格分兩步實施到位，第一步按2009年2月份抄見水量執(zhí)行，第二步按2010年1月份抄見水量執(zhí)行。目前我市執(zhí)行的2009年2月份調整的水價，分別為：生活類居民生活用水價為2.40元/噸，行政事業(yè)用水為2.90元/噸；生產類為3.20元/噸；特種類為4.20元/噸；轉供水價格由1.15元/噸調整為1.30元/噸，城區(qū)和農村同網同價。從2010年1月起，開始執(zhí)行第二步價格：生活類居民生活用水價為2.55元/噸，行政事業(yè)用水為3.20元/噸；生產類3.50元/噸；特種類為4.50元/噸；轉供水價格由1.30元/噸調整為1.40元/噸。城區(qū)和農村同網同價。

　　此次調價，我市繼續(xù)實行對弱勢群體和困難群眾的價格優(yōu)惠政策，對持有《特困證》的城區(qū)居民家庭每月每戶免收5噸水費，對持有《城市居民最低生活保障金救助證》的城區(qū)居民每月每戶免收2噸水費，對持有《城鄉(xiāng)居民最低生活保障金救助證》、《五保供養(yǎng)證》的每月每戶免收1噸水費。

 

 

【簡   訊】

四季度鄉(xiāng)供處監(jiān)察科按照上級制定的目標任務，認真努力展開各項工作，共查處違規(guī)違章用水16起，追補水費計49000元，回收到賬率達100%，同時配合各水站進行水費催收33筆，計5500元；征收工程補償款3筆，計9100元，積極調處供用水糾紛15起，及時為公司挽回經濟損失，確保順利完成兩率，為年終各項考核工作提供保障。

 

12月份工程科與方家場居委、銀廈居委城中村改造小組積極配合，先后對各轄區(qū)內改造道路的給水鍍鋅管道、水泥管道更換工程進行了現(xiàn)場踏勘、施工圖設計、施工材料發(fā)放并移交安裝公司施工，我科已同時派駐工程監(jiān)理監(jiān)督工程安全與進度；同時濱江園區(qū)的同安路(江洲路-園北路)給水工程、城東大道（馬洲路-新洲路）給水工程、八圩園區(qū)德裕路（六圩港東路-北六路）給水工程，也經工程科與各園區(qū)協(xié)調給水規(guī)劃，施工圖紙材料也將與月底前移交安裝。

 

12月10日，從省水協(xié)培訓部再次傳來佳音，繼去年機泵工職業(yè)技能競賽取得好成績以后，參加省自來水行業(yè)凈水工職業(yè)技能競賽的沈桂紅同志獲得全省個人第六名，所在的泰州代表隊獲得全省第四名。